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时最西南铝十二五开局之战全面告捷

发布时间:2021-10-14 08:55:07 阅读: 来源:传动带厂家
时最西南铝十二五开局之战全面告捷

西南铝“十二五”开局之战全面告捷

【铝道】西南铝拥有的我国靠前条当代国际先进水平的高精铝及铝合金板带材热连轧生产线。

以西南铝业(集团)有限公司为主体的中铝西南铝企业(简称 西南铝 ),是中国铝业公司铝加工业务板块的核心企业,是我国铝加工业的 龙头 。经过47年的建设、发展,西南铝已成为我国目前生产规模较大、技术装备较先进、产品品种规格较齐全、综合实力较强的综合性特大型铝加工企业。

29日,从重庆市政府公众信息获悉,西南铝2011年工业总产值137亿元,同比增长20%,荣登 2012年重庆市100户重点增长工业企业名单 第九位,被誉为 规模大、增速快、效益好 审查委员会1致通过了对该标准的审查企业。

2011年,西南铝党政同心,上下一致,团结拼搏,创先争优,各项工作稳步推进,各个 战场 捷报频传,一举夺取了 十二五 开局之战的辉煌胜利!

决战决胜

胜在工作抓早抓及时

十一五 的硝烟还在缭绕,从2010年第四季度开始,西南铝总经理李凤轶一马当先,班子成员纷纷行动,深入生产一线、基层单位,搞调研、作商讨。在此基层上,公司召开各种专题会、专项工作会和2011年计划工作会,秣马厉兵,摩拳擦掌,吹响了奋战 一一年 、进军 十二五 的嘹亮号角。

2011年一开年,公司立即召开年度工作会。在这个事关全年工作战略战术的 部署会 上,领导班子审时度势,确定了指导思想、工作目标和工作举措;在这个涉及企业各方面行动的 誓师会 上,主业辅业、基层机关各方将帅纷纷上台,代表各路队伍签订目标书,领受任务,勇立军令状;在这个冲刺全年目标的 动员会 上,700多名与会代表提建议、添措施、献良策、表决心。从此, 十二五 攻坚战役全面打响。

通过不断完善和充实每月经营活动分析会、每周领导班子扩大会,以及生产、质量、技术、销售、安全、党建、群团等各种专项工作会制度,公司及时总结工作成果,通报相关情况,研判当前形势,分析问题困难,找寻对策措施。增强了对生产经营和各项工作的指导性,促进了市场开拓、结构调整、降本增效、提质降耗和党群工作的开展。企业得以及时地调整自身的经营行为和工作方略,快速地做出有效反应,灵活地应对市场变化。

决战决胜

胜在发挥优势抢抓机遇

对于形势任务,领导班为实现这特性子客观分析,逢会必讲;公司党政工团各级组织运用各种方式但是主动宣传,强化教育。通过大力开展形势任务教育,使广大职工清醒地认识到,2011年形势严峻,困难重重;同时也清楚地看到,随着经济社会的发展,航天航空航海、城市轨道交通等迎来一个大发展时期,国际国内对高端铝材需求强劲

面对新形势,迎接新挑战,奋战新目标,公司上下统一思想,坚定信心,正视困难,把握机遇,稳扎稳打

不断深化结构调整,充分发挥装备、技术、产品和人才优势。西南铝突出 效益优先 原将另外一试样的实验表面向下则,深化产品结构调整。坚持高端定位,实施精品战略。通过科技创新,重点开发和大力发展以制罐料、LED用料、高档PS板、轨道交通、电子信息、航空航天航海用铝材为代表的高技术含量、有价格优势、极具市场竞争力的主导产品,坚决淘汰没有效益、没有边际贡献的产品,提升了盈利能力。同时,企业大力优化组织结构和人力资源结构。推行 扁平化 管理,精简机构,统筹配置人员,加强干部队伍建设,实现精干高效,提高了管理水平。

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