肖丹亚：原地踏步也是退

发布时间：2022-06-13 16:10:39 阅读：次来源：传动带厂家

肖丹亚：原地踏步也是退走进位于四川德阳广汉高新区漳州路的豪特机器人生产车间，准备发给美的集团的机器人正在做最后的调试。四川豪特电气有限公司法人肖丹亚告诉本报记者，自2012年开始与海尔集团合作，在中国家电行业中打响头炮，成效显著，现作为海尔集团机器人首选供应商；2013年又扩展至美的集团、海信集团等家电巨头的合作，进一步巩固了在家电行业的地位，同时，将市场拓宽与黄金坪、梨园等水电站合作，又使企业发展迈上一个新台阶。扬帆起航，探索中前进毕业于清华大学精密仪器系的肖丹亚，与其团队2007年组建成立四川豪特电气有限公司，从2009年开始从事喷涂机器人的研发工作，2010年3月完成产品样机试制，先后参加深圳高新技术交易会、西博会、制博会等交易会进行展示，了解客户对产品技术和功能的要求，之后重点针对关键技术和生产工艺进行完善优化，制定技术规范，健全质量管理体系，进入小批量试产阶段。经过多轮优化和改进，2010年12月，正式开始投放市场。经过用户长期的试用，普遍认为豪特喷涂机器人性能稳定，操作简便，完全适应大批量规模化喷涂生产线需要。目前公司已经具备年产100台套喷涂机器人的生产能力。除喷涂（漆）机器人外，主要产品还有码垛机器人、装配机器人、焊接机器人及其配套等工业机器人自动化生产线，与世界著名机器人企业日本川崎机器人有限公司、韩国现代机器人公司建立了合作关系，并承担起代理销售和系统集成业务。遭遇挫折，如海啸过境然而企业发展并非一帆风顺，曾面临数不清的困难和挑战。在创业初期，对人才培训、技术研发等方面投入很大，产品销售不畅，资金周转缓慢，由于合作伙伴多为大型企业，资金投入大且回笼慢，加上企业本身投入较大，造成流动资金紧张，资金链存在问题。企业陷入了困境，一同创业的同仁甚至打起了退堂鼓，使企业的发展困境进一步加剧。一般来说，企业的发展都有天时、地利、人和诸多原因。天时、地利是企业发展的外部条件，人和则是企业发展的内在动力。受地域和收入差距等的影响，豪特机器人的人才流失严重。企业早期送10人去清华培训，到最后只剩下2人，多数人都是被同行业挖角，花费了大量时间和精力去培养一个人才，到最后人离开了，企业发展还是在原地踏步。乘风破浪，曲折中前进面对重重难关，肖丹亚并没有选择放弃，而是知难而进、调整策略、努力创新，渡过了一个又一个难关。用他的话来说：当时自己凭着对机器人事业的满腔热情和对员工的强烈责任感，毅然带领全体员工克服困难，走出困境。在经历3年严重亏损之后，2013年扭亏增盈。2014年将重点推出200kg级、120kg级码垛机器人，配备视觉系统，专门用于生产线码垛和拆垛。问及今后企业或者整个行业发展面临的最大困难和挑战，肖丹亚说，不进则退，原地踏步也是退。从内部看，由于受地域因素影响，一二线城市人才不愿意进来，而公司已有的人员流动性又很大；从外部看，重庆、青岛、天津等地区机器人整条产业链崛起快的压力下，能不能咬牙坚持下去是最大的挑战。

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