建德海螺点火浙江水泥市场-【新闻】

建德海螺点“火”浙江水泥市场

安徽海螺集团公司是我国20世纪80年代少数几家全套引进国外新型干法水泥设备的企业之一，综合竞争力处于全国前列。90年代，“海螺”在浙江宁波建成年产60万吨水泥的粉磨站，占据了浙江很大一块市场。此后，“海螺”又积极筹划到杭州投资建设大型新型干法水泥、在温州兴建大型粉磨站等，努力开拓浙江市场。海螺水泥的大举入浙，给浙江水泥业带来了压力。　　浙江建德水泥熟料资源得天独厚。其石灰石资源储量之大、品位之高，在长三角乃至全国都十分罕见。从市场的角度而言，建德东至杭州、西连金华、南通温州、北近安徽的地理位置也使其成为众多水泥企业争夺的战略要地。当海螺水泥把目标对准浙江市场时，在当地却引发了两种截然不同的声音。对于当时新型干法水泥极其薄弱的浙江而言，“引进来”最终成了顺应水泥行业发展趋势的明智选择。据了解，为做好建德海螺的前期工作，建德市政府专门成立了“建德海螺水泥项目指挥部”，从农田、土地的征用到农户、石矿的搬迁，都在最短的时间内得到了解决。仅仅11个月，日产5000吨的新型干法水泥熟料生产线在建德拔地而起。　　整合市场　　“新型干法水泥有着很强的生命力，它的最大优点是可以充分利用资源，环保、劳动生产率和产品质量都很高。”浙江建德海螺水泥有限公司总经理助理刘庆生说，“建德海螺的成立对当地水泥市场的影响很大。”　　水泥产业结构调整要求生产的强度指标与国际接轨，以提高产品的质量。这种以市场为导向的调整使许多水泥熟料厂家面临着产量、质量上的压力。对此，国家实行了“在有条件的地方建新型干法水泥熟料基地，在靠近城市和交通要道的地方建粉磨站”的政策。据悉，在为建德海螺圈定的4000亩矿山范围内，政府清理、关停了59处小矿点、小灰窑，使矿山资源的利用实现最大化。建德海螺的成立，使地方的许多小水泥生产厂家都转变为企业的粉磨站，从根本上改变了当地水泥“小、散、乱”的格局，环境也得到了极大的改善。　　发展优势　　建德海螺的建立对于整合当地水泥市场具有重要意义。与此同时，浙江的新型干法水泥生产线也从无到有、从小到大，实现了质的飞跃，其强劲的发展势头也使“海螺”水泥面临着前所未有的竞争压力。对此，刘庆生说：“我们的竞争主要还是在内部的基础管理上。”　　据了解，改制成功的“海螺”目前已有型材A股、水泥A股、水泥H股三只股票，融资比较方便。同时由于公司所上的都是技术领先的大型回转窑，风险小，银行的授信也非常顺利。“公司的统一调配使资金运用更加合理了。”刘庆生说。与此同时，从设备到原材料，集团统购的优势使建德海螺的生产成本尽可能地降到了最低点，其设备的统一调配也使资源得到了充分的利用。　　技术优势是建德海螺发展的一大亮点。从应用新型干法水泥生产线到余热发电，公司始终走在优化水泥生产工艺的前列。作为浙江省第一家“清洁生产”试点企业，建德海螺在生产中力争做到污染“低排放”和资源“零废弃”，生产线的环保装置投资占到总投资的15％左右，公司采用的新型干法窑外分解技术，节能、低噪音立式辊磨机以及全线采用的高效电收尘、布袋收尘等环保技术已经达到国际先进水平。与此同时，公司还计划在浙江省率先采用竖井平洞式采矿法，可以不破坏地貌和植被，做到资源开发与环保相结合。（中国水泥网 转载请注明出处）

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