各大电商竞相约架价格战再升级

发布时间：2020-01-14 19:52:31 阅读：次来源：传动带厂家

传统百货下“血本”应战大幅让利网购畅销品类

记者张音报道

新报讯天猫、京东、当当、苏宁易购等众多电商6月“价格战”硝烟未散，新一轮比拼又已启动。继天猫7月18日宣布将投入10亿元进行下半年让利、打造从7月底到春节的网购狂欢后，购物搜索一淘网19日随即也表示，将拿出2.5亿元的返利优惠为电商企业提供“价格战”的擂台，鼓励电商比价。在你追我赶的电商大促态势下，传统零售业盈利倍受冲击，直呼“吃不消”。巴黎春天、新世界、太平洋(601099,股吧)百货等百货公司也酝酿提前至7月底开始年中促销，欲拉拢消费者。

各大电商发布战略

价格战进入白日化

7月底开始，天猫将分时段推出包括“11·11”在内的若干场大型促销，商品涵盖3C数码电器、服饰、家居家装、生活用品、母婴用品等所有品类，尤其是今年的“11·11”大促，天猫放言整体规模、参与品牌数、商家数、对消费者优惠力度、售后保障等各方面都要创新高。

据一淘网监测，天猫的让利计划发布后，其他电商也纷纷通过微博、官网等平台发布了价格战战略，颇有“约架”的态势。京东商城CEO刘强东在微博上公开豪言，“今年第三、四季度会有中国电商史上规模最大、最惨烈、最全面的价格战”；当当网CEO李国庆称：“电商谁价格低，一淘网比价一目了然，不用忽悠。”

对此，一淘网市场总监吉光则透露，将拿出2.5亿元补贴消费者对此轮价格战的观战、比价行为，其中1.5亿元作为用户通过一淘比价购物后的返利补贴，另外1亿元则是用户在电商价格战期间可以免领取的支付宝红包、签到集分等优惠。

传统百货受挤压

整体客流量降一成

面对电商们一浪高过一浪的低价冲击，传统百货业的整体盈利状况持续下降。统计数据显示，今年1－5月，上海社会消费品零售总额的实际增幅只有8%。以百联集团为例，旗下综合百货商店业态尤其是位于市中心区域的百货公司，今年销售呈现下降趋势，整体客流量下降10%。

上海百货行业协会秘书长王浏河分析，传统零售业面对高租金、高人力成本的现状，又普遍采取联营扣点的模式，商场按照各品牌供应商的销售额抽成，品牌商销售不好，商场的收入下降明显。

据了解，去年“11·11”光棍节一天的疯狂促销，天猫、淘宝这两大电商平台的总体支付宝交易额突破52亿元。“一般的实体百货商场双休日一天的销售额也只不过几百万元，即使在举办大规模促销活动期间，单日的销售额也多在一两千万元，两者悬殊实在太巨大。” 王浏河说。

“我看上某品牌的凉鞋，先在百货店进行试穿，挑选好颜色、款式之后再在淘宝上购买，价格是百货店的三分之一。”像申城白领顾小姐这样有房有车，月入过万的收入阶层，本身是百货商场的目标客户，但也因为绝对明显的价格优势选择了网购。

商场花“血本”提前促销

力度媲美黄金周

为了应对电商大战，沪上各大百货商场也已开始着手策划自己的营销活动。一位业内人士透露，今年各实体商场的年中促销活动时间都提前到了7月底，力度也很下“血本”，媲美“五一”、“十一”等节假日，试图赢回一定消费者的人气。

沪上一大型百货商场管理层人士向记者透露，百货业销售下滑较大的品类正是网购销量最好的，如家电、数码产品、服装、鞋包，甚至一部分奢侈品。因此商场的促销力度会尽量向这些品类倾斜，以拉高销售业绩。“如果我们商场的活动促销价和网上的价格相差无几，相信消费者还是愿意在实体店购买的。”巴黎春天百货市场部人士告诉记者，前不久商场与品牌商直接联手促销，销售价格低于网购价，结果消费者购买热情高涨。

对此，易观国际分析师陈寿送认为，百货公司要突破传统，创新自身的经营模式。“旧的联营模式受约束太多，如果百货公司看好一个商品自己买断，如此一来，定价权、商品权都掌握在自己手中，那么就可以把在传统百货业和网购之间左右摇摆的消费群重新拉拢回来，利润空间也随之增大。”