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三给构建人才磁场搜了网

发布时间:2019-10-12 15:06:38 阅读: 来源:传动带厂家

“三给”构建人才磁场

近几年,安徽化工企业坚持以人才积聚为基础,合理运用好各自特有的人力资源优势,促进了企业快速发展。

给养分――三级教育培训打好人才基础

安徽丰原集团是中国农产品综合加工利用规模最大的企业集团,员工总数达16000人。靠人才优势发展起来的丰原集团,看到了人才的重要性和人才培养的必要性,把人才培养作为企业持续发展的重要举措。

在丰原有一套系统完整的员工培训体系,即员工的三级培训。首先是对刚刚进入企业的员工进行应知应会培训,包括企业沿革、管理制度、安全和企业文化等方面的初步培训。其次是员工进入工作岗位后的专业知识培训,提高工作技能。第三级是综合知识培训,通过对员工进行法律、财务、证券等相关知识的培训,提高员工的综合素质,提升企业的整体竞争力。丰原集团一方面鼓励员工自学成才,另一方面积极拓展渠道,采取与国内多家高校联合办学、委托培训等形式,为企业培养知识化、专业化、技术型人才。同时,企业还采取选派优秀员工走出去学习的方式,到上海外国语大学、北京外国语大学进行英语、法语等专业的脱产培训。他们还与天津大学联合开办“工程硕士班”等,形成了三级以上的人才培训体系,以适应企业快速发展的需要。

给平台――科研中心催生创新成果

安徽海丰精细化工股份有限公司是安徽省化工行业首家通过ISO14001国际环境体系认证、ISO9002国际质量体系认证和建立OHSAS18001职业健康安全管理体系“三证”齐全的企业。在企业人力资源配备中,各类科技人才就占了企业总人数的三分之一,是典型的靠科技人才集聚发展起来的新型企业。近几年,企业把建立学习型企业,建立人才培养基地,建立高素质的员工队伍作为重要的基础工作来抓。通过系列教育培训使各岗位人员具备所需的素质和能力,确保岗位人员的技术和技能水平能满足生产需要。企业还依靠人才优势的发挥,瞄准国际、国内市场,大力研发精细化工产品,建成了省级企业技术中心,拥有六项精细化工产品专有技术和一项专利技术。目前,海丰拥有国内最大的吡咯烷酮系列产品生产基地,依靠科技人员的力量自主研发的N―乙基―吡咯烷酮成为国家级新产品。

给空间――职业生涯规划提供发展空间

安徽氯碱化工集团近几年的快速发展与依靠科技创新和人才优势的发挥分不开。人力资源的合理运用成为激活企业可持续发展的源动力。公司现已发展成为以氯碱化工为基础,以农用化工、精细化工和塑料化工为主导的综合性化工企业。目前,企业拥有各类各级专业技术、管理人员和中高级职称人员近千人,技师和高级技术工人占企业总人数的三分之一,充足的人力资本为公司的发展提供了广阔的空间。公司采取知人、容人、用人、做人的用人原则,对基层与中层管理人员大部分采用内部选拔、重点培养的方式,对急需的高层技术人员,通过高薪待遇和绩效奖励政策吸引人才,并建立了绩效考核体系、人才激励机制和通畅的员工晋升机制,通过制订人才个体职业生涯规划与人力资源开发目标相结合的模式,使员工与企业共同成长、发展,对突破常规机制脱颖而出的尖子人才委以重任,达到了人力资源供求平衡的目标。

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