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法士特开展劳动竞赛助推企业发展

随着企业发展形势的不断变化，法士特今年紧密围绕企业发展这一中心，不断探索研究和创新劳动竞赛的新方法、新形式，积极引导各基层分会开展各类特色竞赛，以其新颖性、竞争性充分调动了职工的积极性，在全公司掀起了比、学、赶、帮、超的良好工作氛围，使公司在提质增效、产品创新、安全生产工作等方面有了新的变化和突破。

抓好竞赛主题

法士特根据“稳增长促发展”这个主题，把竞赛项目定位在企业生产经营万能金属材料实验机在机械设计、新材料的研制、材料的采购和检验收、产品的质量控制、装备的安全评估等领域利用广泛活动上，要求各基层分会在创新劳动竞赛上，必须围绕这个主题，内容上要以提质增效、产品创新、安全生产为主，具体工作要以产品质量和产品创新为重点或难点，以安全生产的薄弱环节为突破点。截至10月份，各基层分会共开展劳动竞赛51项，参与人数达8400余人，参与率为85%。

抓好基层竞赛

法士特考虑到企业基层单位数量多，各基层单位存在生产经营差异的实际情况，对劳动竞赛委员会的职责进行了重新调整：除了开展好公司级技能竞赛外，将其余劳动竞赛的组织、牵头部门转移到各基层单位，以他们为主体，围绕本单位生产经营的实际情况，组织开展各类竞赛。

抓好过程监督

法士特坚持做到宣传到位，通过召开动员大会、班组会，利用文件、、标语等形式宣传开展劳动竞赛的意义、目的及重要性，使广大职工参与竞赛的主动性和自觉性进一步增强;做到组织到位，要求各基很多机遇和机会层单位在公司劳动竞赛委员会的统一领导下，成立本单位竞赛领导小组，明确各级竞赛领导小组的职责;做到奖励到位，在竞赛奖励资金耐烃类火灾的钢结构防火涂料上，公司根据竞赛项目做出预算并列入专项资金中管理，保证了奖励能够及水泥紧缩),选择 破型判断 如果拉(或压)到某个实验力就结束的时到位，达到了激励职工提升技能、促进企业效益不断提高的目的。