宁夏瀛海建材集团规模不断扩大-【新闻】
宁夏瀛海建材集团规模不断扩大
一家名不见经传的小水泥厂,经过9年滚动发展,如今一跃成为宁夏水泥行业中的佼佼者。其中奥秘何在?宁夏瀛海建材集团总经理范中华一语道破“天机”:一是靠技改扩张,二是靠招才引智。瀛海建材集团的前身是1992年由农民企业家范海龙创办的中宁第二水泥厂。为了使企业上规模、上档次,1998年,瀛海抓住国家产业政策调整的契机,毅然挥师银川,投资1300万元收购了兴建5年之久仍未上马的原黄河水泥厂,组建了宁夏瀛海建材集团。为了适应市场需求,提高产品竞争力,去年,企业不惜重金,投资1.46亿元进行二期技改,建成了一条年产30万吨的粉煤灰水泥新型干法旋窑生产线。企业利用宁夏化工厂每年落地的10万吨粉煤灰废弃物,生产出达到国家环保产品标准的普通硅酸盐水泥和特种高标号水泥。他们还利用贺兰山矿区的石粉废弃物替代部分石灰岩矿石生产粉煤灰优质水泥,使其变废为宝。企业还在12个排尘点装设了16台收尘器及I级增湿除尘塔,极大地改善了粉尘污染状况,除尘率由60%提高到了99%以上。同时,企业引进国内最先进DCS系统,对煤粉制备、烧成窑头、废气处理、生料入窑等各个生产环节进行微机全程控制。通过技改,水泥质量明显提高,产品畅销宁夏、甘肃、陕西等地。为了使企业健康有序地发展,瀛海集团树立以人为本的思想,大力实施了“招才引智”工程。企业大胆摒弃家族式管理模式,把“七大姑八大姨”拒之门外,高薪聘请了10多名党政机关、国企退休干部,组成智囊团,为企业出谋划策。他们还从人才市场上“挖”来300多名大中专学生,将这些人才充实到管理层,让其各显其能。并通过能人传、帮、带、教,提高员工的整体素质。通过技改和引智,瀛海集团规模不断扩大,效益不断攀升。去年,企业完成销售收入达7000万元,上缴利税800多万元。
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